Professioneel advies dat jouw organisatie helpt bij het verbeteren van je prestaties, het oplossen van problemen, en het realiseren van je strategische doelstellingen.

Vanuit de strategische doelstelling(en) en je waarden ondersteunen we bij definiëren van KPI's en het opzetten van verbeterplannen in verschillende afdelingen in je organisatie.

Een Raad van Advies, of KMO Adviesraad, is een een klankbord voor jou als KMO-ondernemer.

Een raad van advies bestaat uit interne en externe leden die de bedrijfsleider van een KMO helpen bij de langetermijnvisie en strategie van de onderneming en bij met nemen van beslissingen.

Een raad van advies komt enkele keren per jaar samen en bevat naast de bedrijfsleider en externe adviseurs eventueel ook verantwoordelijke medewerkers of aandeelhouders.

We maken samen een analyze van bedrijfsprocessen om kosten te verlagen, kwaliteit te verbeteren of doorlooptijden te verkorten. Hierbij maken gebruik van Lean technieken (Value Stream Mapping, OEE, QRM, go to gemba) voor het identificeren van verliezen. We definiëren samen acties en verbeteringsvoorstellen.

We geven ook ondersteuning bij het opzetten van een efficiente organisatiestructuur.

Hierbij helpen we bij het bepalen van je sterke punten en je mogelijke valkuilen, inzicht te krijgen in je professionele tijdbesteding, prioriteiten en keuzes. We reiken technieken aan om slimmere keuzes te maken en geven tips en tricks voor het beter delegeren en aansturen van je team.